如

果他在开会、在出差、在休假，客户就得干等着。效率不再是第一优先级，流程

才是。而他想要的恰恰就是这个。

他靠在椅子上，看着我的表情，看了好一会儿。然后他慢慢点了点头：「行。

这件事到此为止。」

他把那叠邮件记录随手推到桌子角落，然后从文件夹里抽出另一份文件，翻

开来，是一份新方案的撰写任务单。「蓝标那边的年框续约策划，需要在下周二

之前出初稿。这个客户是我们明年的重点，我打算交给你做。有信心吗？」

蓝标。我们公司最大的客户之一，年度框架合同，每年续约金额大约两千万

往上。这个级别的客户的年框方案，以前从来轮不到我做，都是赵涛自己或者刘

源做。他现在把这个方案交给我。做好了，他可以解释为「这是他培养我的结果」；

做砸了，「我委以重任，没想到他不堪重负」就是现成的剧本。

他把文件推到我面前，脸上挂着鼓励的微笑。

我看了一眼文件夹，抬头看他的脸，也露出了一个一模一样的笑。「谢谢赵

总。我回去就开始。」

他把笔递给我，让我在任务单上签字。我接笔的时候顺带扫了一眼他的头顶：

【赵涛（44岁）对你的好感度：-47】。比上周又掉了三个点。三个点，大概就

是我说「我理解您的顾虑」和「等您回复」之间，他确认了我是真的在敷衍他。

但他收下了我的敷衍。在职场上，对方愿意给你一个表面的客气，已经是重要的

体面。

我把任务单签完，推回给他，站起来。走出格子间的时候，他忽然在身后叫

了我一声：「陈默。」

我回头。

「那个蓝标方案，初稿发给我就行，内部先审。」

「好的收到。」

走进走廊的时候，我把那叠任务单在手里掂了掂。小姜从茶水间方向过来，

手里端着杯新泡的咖啡，看见我就迫不及待地凑上来：「怎么样怎么样？他骂你

了没？」

「没骂。给我派了个大活。」我把蓝标的单子给他看了一眼。

小姜接过去一看，眉毛差点飞进发际线里。「蓝标？他让你做蓝标？这他妈

不是他的专属地盘吗？」

「所以他不是给我派活，是给我挖了个坑。」我把任务单拿回来，走到工位

坐下，把文件夹放进抽屉里。

小姜跟过来，站在我工位旁边，欲言又止了好几次，最后还是忍不住压低声

音说：「那你打算怎么办？要不要跟谷总说一下？毕竟上周谷总在邮件里也看到

了。」

「先不用。」我打开电脑，盯着屏幕上的桌面背景。一张去年秋天和王悠敏

去爬山拍的照片，远山的轮廓在夕阳里像一排剪影。谷总上周在办公室跟我谈话

的时候说过「对的和能做的，是两件事」。他知道赵涛是什么货色，但他选择维

持现状，因为换掉一个策划组长的成本比容忍几个被压制的年轻人要高得多。不

过，今天接到蓝标正好。审核过程中赵涛如果做出什么未经授权的「修正」－－

以他的性格几乎不可避免－－我能在最终版本上留痕追溯，那他碰的就是客户的

法务条款，而不只是团队的内部流程。完全不同量级的问题。

「小姜。」

「嗯？」

「蓝标的年框方案，刘源以前做过吗？」